Kann Vertriebstraining
jedem Mitarbeiter nutzen?
In einer Vertriebsmannschaft sind unterschiedliche Aufgaben von unterschiedlichen Menschen zu bewältigen.
Wichtig für ein erfolgreiches Training ist die genaue Abstimmung auf den Mitarbeiter und seine Rolle bei der Erreichung der Unternehmensziele.
Vertriebs-Training fördert den Einzelnen
Jede Rolle im Vertrieb hat ganz spezifische Aufgaben und Anforderungen. Nur wenn das Training exakt und individuell abgestimmt ist, können schnelle und spürbare Erfolge erzielt werden.
Greifbare Ergebnisse im Tagesgeschäft
motivieren stärker
Diese Beispiele für einige Rollen werfen ein Schlaglicht auf die Ergebnisse:
Verkaufstraining | Führungstraining | Persönlichkeitstraining
Verkaufstraining
Verbesserung der Verkaufsleistung durch Training
von Wissen, Können, Bewußtsein
Verhandeln und Überzeugen auf Top Ebene
Abschlussorientierte Gesprächsführung; Verhandeln
Training on the Job
Praxisorientierte Umsetzungshilfe von Lerninhalten und individuelle Erfolgssteigerung am POS
Controlltraining
Selbstverpflichtung und Vereinbarungen zwischen Trainer, Teilnehmer und Gruppe
Führungstrainings
für alle Management Ebenen
Konfliktbewältigung im Führungsalltag
Konflikte im Führungsalltag erkennen, lösen und vermeiden können.
Coaching
individuelle Lösungen bei Unternehmens- und Führungsproblemen
Projektmanagement
Projekte zielgerichtet im Team durchführen; Erfolgskontrolle und situatives Handeln
Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation
Führungsinstrumente und deren Wirkung auf die Mitarbeiter Verschiedene Führungsstile
Persönlichkeitstrainings
Steigerung der sozialen Kompetenz
Persönlichkeitsprofil
Individuelle Stärken- und Schwächenanalyse Entwicklungspotentiale erkennen und nutzen
Selbstmanagement, Zeitmanagement und Arbeitsmanagment
Effektiver und effizienter arbeiten; Positiver Umgang mit Stress
Rhetorik
Die Dialektik der Überzeugungsprozesse beherrschen
Leistung »
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